Mise au point
Idées concrètes pour s’attaquer aux enjeux pressants de l’heure dans le milieu des affaires canadien.
Les guides de la série Mise au point
Quels sont les enjeux commerciaux qui vous préoccupent aujourd’hui? Les questions de main-d’œuvre et de stratégies organisationnelles figurent-elles parmi vos priorités? MNP peut vous aider.
Nous vous proposons ici une bibliothèque virtuelle de contenu, classée par thème.
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Rapports de la série mise au point
Merci de vous être abonné à la série de mise au point de MNP. Vous pouvez maintenant accéder aux guides.
Mise au point : points de vue
Transformation d’entreprise Planification Amélioration des performances Gestion des ressources humaines en entreprise Rentabilité Stratégie RHTransformation d’entreprise
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La transformation numérique et le rôle changeant de la gestion de personnel
Les nouvelles technologies redéfinissent la contribution, la création de valeur et l’autonomisation des équipes dans le but de réussir.
Planification
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Mesure et déclaration des données – pleins feux sur le « E » de ESG
Les dirigeants d’entreprises au Canada doivent se préparer à assumer des responsabilités accrues sur le plan de l’information climatique, peu importe leur secteur.
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Tirer le maximum de la création de scénarios
La création de scénarios vous aide à protéger votre entreprise contre les externalités négatives et les crises, tout en vous outillant pour mieux saisir les occasions susceptibles de se présenter.
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Elargir ses horizons l'incidence des facteurs sociaux sur votre entreprise
L’aspect « social » des facteurs ESG est vaste, couvrant des facteurs internes, comme votre culture et vos pratiques d’EDI, et des facteurs externes, comme l’esclavage moderne.
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Gouvernance d’entreprise : des standards relevés et un nouveau point de vue
Un conseiller qualifié en facteurs ESG vous aidera à évaluer vos pratiques de gouvernance qui fonctionnent bien et celles qu’il est possible d’améliorer.
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La création de scénarios : un outil précieux pour le succès de votre organisation
Comment pouvez-vous aider votre entreprise à traverser les périodes d’incertitude? La création de scénarios peut vous fournir une feuille de route en vue de surmonter les difficultés.
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La mise au point sur le leadership, un modèle prédictif pour une performance organisationnelle optimale
Les entreprises prospères ne se distinguent pas uniquement par l’exhaustivité de leurs stratégies, mais aussi par leur capacité à mettre en adéquation leur leadership et leur culture pour déployer efficacement leurs politiques.
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Du mythe à la réalité : que peut vraiment apporter l’intelligence artificielle à votre entreprise?
L’intelligence artificielle (IA) est en train de remodeler un à un les pans de notre économie. Mais bon nombre de chefs d’entreprise ont du mal à comprendre comment tirer pleinement parti de son incroyable potentiel.
Amélioration des performances
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Stratégie de résilience : traverser sans heurts les tempêtes économiques
Un plan de résilience est essentiel pour maintenir l’avantage concurrentiel de votre entreprise face à la stagnation de la croissance dans tous les secteurs d’activité et à la hausse continue des taux d’intérêt.
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Tirer parti d’une fusion ou d’une acquisition afin d’atteindre ses objectifs de transformation
En élaborant votre plan bien à l’avance, vous encadrerez l’intégration de la nouvelle entreprise à toutes les étapes et augmenterez la valeur de votre organisation.
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Maintenir et accroître sa rentabilité malgré les coûts d’emprunt élevés
Les profondes transformations de la conjoncture économique en 2023 ont eu de grandes répercussions pour les propriétaires d’entreprises.
Gestion des ressources humaines en entreprise
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Culture d’entreprise : élément essentiel pour la gestion du changement
L’agilité est une caractéristique importante qui changera la donne et déterminera si une organisation prospérera, survivra ou connaîtra des revers dans les deux à cinq prochaines années.
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Bâtir sur des assises solides : comment une stratégie de rétention efficace peut favoriser votre succès
Même s’il est inévitable d’avoir un certain mouvement chez vos employés, vous avez le contrôle sur plusieurs facteurs favorisant leur rétention.
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Adapter les formules de travail hybride et de télétravail à vos besoins
Si votre organisation permet une formule de travail hybride, il existe de nombreux facteurs à considérer avant de décider d’en implanter une et de déterminer la démarche à suivre.
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La promesse de votre marque : tout sur son potentiel et le rôle de votre équipe
Votre entreprise doit offrir une expérience positive, tant à sa clientèle qu’à son personnel, en vue d’améliorer ses résultats. Grâce à ces bonnes pratiques, vous aurez toutes les cartes en main pour réussir.
Rentabilité
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Trois stratégies concrètes pour augmenter votre marge bénéficiaire
En retenant la stratégie qui cadre le mieux avec les capacités et les forces de votre entreprise, vous pouvez contribuer à sa rentabilité et préparer son avenir en toute confiance.
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Le plan d’amélioration de la productivité : un investissement pour accroître la rentabilité de votre entreprise
Quels sont les freins à la productivité d'une entreprise? De nombreux facteurs peuvent diminuer la productivité de votre entreprise.
Stratégie RH
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Protéger son entreprise : le rôle des ressources humaines et l’importance d’un plan d’intervention en cas de cyberincident
Pour faire sa part dans la gestion des risques d’une entreprise, l’équipe des ressources humaines doit comprendre en profondeur les processus de cybersécurité mis en place. Lisez notre article afin d’en savoir plus.
