Cabinet de services professionnels à Cowansville

Détails sur le bureau

127, rue Principale, bureau 105 Cowansville, QC, J2K 1J3

Une nouvelle façon de faire en comptabilité, consultation et fiscalité.

Chez MNP, chaque relation est unique et chaque relation compte. C'est pourquoi nous prenons le temps de bien comprendre votre situation de même que la collectivité dans laquelle nous évoluons.

Depuis 60 ans, les entreprises comptent sur nous afin d'offrir une perspective locale et une portée nationale dans le but de les aider à demeurer compétitives et rentables. Chez nous, les missions sont dirigées par les associés eux-mêmes, soutenus par une équipe expérimentée et dévouée qui s'engage à vous fournir une approche locale personnalisée pour tous vos besoins en comptabilité, en consultation et en fiscalité, à chaque fois que vous avez besoin de nous.

MNP – Partout où mènent les affaires

Nous sommes plus de 900 professionnels à servir nos clients au Québec, y compris notre bureau à Cowansville. Nous offrons à nos clients une gamme complète de services de comptabilité, de fiscalité et de services-conseils afin de répondre à leurs besoins d’affaires.

Nous sommes reconnus comme un employeur de premier plan au sein de notre belle région. Il est d’ailleurs possible de connaître les emplois que nous offrons à l’heure actuelle en visitant notre section carrières.

Nos bureaux sont situés au cœur de la ville. Nous y tenons bon nombre rencontres avec nos clients et nos relations d’affaires. Nous offrons également de nombreux conseils et des mises à jour en mode virtuel.

Portail client

Services à notre bureau de Cowansville

Votre histoire entrepreneuriale au cœur de nos affaires

MNP est fier de soutenir les entreprises d'ici dans le cadre de leur parcours vers le succès. Nous sommes privilégiés de tisser de précieux liens avec nos clients au quotidien, tel qu’en témoigne cette vidéo. Chaque histoire entrepreneuriale anime notre passion et reflète notre vision!

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Eric Grondin FCPA

Associé directeur régional, Sud du Québec

Eric Grondin, FCPA, est l’associé directeur régional pour les bureaux de MNP situés dans le sud du Québec, incluant Sherbrooke, Granby, Cowansville, Farnham et Valleyfield. En plus de répondre aux besoins de ses clients, il a pour rôle d’établir l’orientation stratégique de la région et de diriger les professionnels qui fournissent des services aux clients. Eric est également directeur général, MNP Financement d'entreprises.

Son équipe assure un soutien à une clientèle diversifiée, et ce, dans ses divers besoins de gestion. Cumulant plus de 20 ans d’expérience, Éric supervise les interventions dans les domaines suivants :

  • Coaching de gestion
  • Redressement et réorganisation financière
  • Financement et gestion de la trésorerie
  • Achat et vente d’entreprise
  • Analyse et modélisation financière
  • Planification stratégique
  • Conception et mise en place de systèmes de gestion

Fortement impliqué dans son milieu et dans le développement des affaires, Éric est membre de divers conseils d’administration et de comités d’investissement, a enseigné à titre de chargé de cours l’achat/vente et le démarrage d’entreprise aux étudiants de la maîtrise en administration de l'Université de Sherbrooke et a été président de la Chambre de commerce de Sherbrooke en 2006 et 2007. Eric a été nommé FCPA par l'Ordre en 2023.

Directrices principales et directeurs principaux au bureau de Cowansville

  • Dorian Johnson
  • Wendy Neil

Points de vue

  • Performance

    21 novembre 2024

    Mise à jour économique et financière d’automne du Québec 2024

    Voir le sommaire de MNP sur la mise à jour économique et financière d’automne du Québec 2024.

  • Progrès

    15 octobre 2024

    Comment instaurer une culture de reconnaissance au sein de votre entreprise?

    En plus d’avoir des effets positifs sur le climat de travail, une culture de reconnaissance peut être un levier pour la motivation et la performance du personnel dans une entreprise.

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    09 septembre 2024

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    En tant qu’optométriste, comment pouvez-vous améliorer le rendement de votre clinique? Des stratégies innovantes comme l’adoption de solutions numériques, l’optimisation des processus ou l’amélioration de l’expérience client peuvent vous aider à créer de la valeur.