Services-conseils en ressources humaines
Des solutions centrées sur l’humain qui alimentent la passion, la performance et la productivité.
Se démarquer de la concurrence grâce aux données
Nous vivons actuellement la plus grande transformation des milieux de travail à survenir en l’espace d’une génération, métamorphosant ainsi les façons dont nous travaillons. Chez MNP, nos professionnels des Services-conseils en RH comprennent bien les perturbations et les accélérateurs qui touchent vos employés, ainsi que les meilleures approches adoptées par les organisations pour relever ces défis et saisir ces occasions.
Nous sommes là pour vous aider à relever les plus importants enjeux qui touchent votre entreprise, vos effectifs et vos ressources humaines. Nous adaptons notre stratégie de manière à générer une valeur durable et à aider les entreprises de toutes tailles à obtenir les meilleurs résultats possibles.
Quel est votre principal enjeu?
Ressources limitées en interne
Les petites et moyennes entreprises n’ont peut-être pas besoin de mettre sur pied leur propre service RH, mais elles doivent tout de même s’appuyer sur des pratiques éprouvées pour atteindre leurs objectifs.
Évolution des besoins organisationnels
Le monde des affaires se transforme rapidement, et votre structure organisationnelle doit être conçue de sorte que les bonnes personnes sont embauchées pour les bons postes et qu’elles accomplissent les bonnes tâches.
Planification des effectifs
Lorsqu’il est question d’effectifs, votre approche doit cadrer avec votre stratégie d’affaires à long terme pour vous assurer d’avoir les ressources et les personnes dont vous avez besoin pour répondre aux exigences opérationnelles et atteindre vos objectifs.
Gestion et adoption du changement
Une approche centrée sur l’humain et un plan soigneusement conçu vous permettront d’implanter le changement de façon durable au sein de votre organisation, et d’en obtenir les résultats escomptés.
Comment nous pouvons vous aider
Développement organisationnel
Notre équipe peut vous aider à harmoniser vos stratégies organisationnelles de manière à répondre à vos différents besoins d’affaires. Nous pouvons nous assurer que les bonnes personnes occupent les bons postes, que leurs connaissances et leurs compétences sont pleinement mises à contribution et qu’elles visent l’excellence opérationnelle.
Services de soutien en RH
Nos solutions flexibles et évolutives sont conçues pour répondre aux besoins uniques de votre organisation. Nous pouvons fournir une assistance sur votre lieu de travail le jour ouvrable suivant ou travailler de concert avec votre équipe pour mettre au point une gamme de politiques, de procédures et de mesures de conformité en RH.
La main-d’œuvre de demain
Les entreprises doivent s’adapter à la main-d’œuvre de demain afin de rester compétitives, d’attirer et de retenir les meilleurs talents et d’encourager l’innovation. Nous dirigeons des services dans des milieux de travail modernes et nous appuyons sur les meilleures pratiques de gestion des talents pour libérer le plein potentiel de vos actifs les plus précieux : vos employés.
Services de gestion du changement organisationnel
Notre équipe peut aider votre organisation à comprendre les aspects humains du changement, qu’il soit important ou modeste, transformationnel ou tactique. Nous offrons des ressources, des stratégies et des outils évolutifs et centrés sur l’humain qui vous aideront à vous familiariser avec la gestion du changement organisationnel.
Recrutement de cadres
Notre équipe peut vous aider à embaucher des cadres et à pourvoir des postes de direction clés au sein de votre entreprise. Nos services de recrutement personnalisés vous permettent de vous concentrer sur vos activités de base pendant que nous nous occupons de la recherche, de la présélection et de la sélection des candidats.
Mobilisation et médiation
Nos services sont conçus pour vous aider à entretenir des relations harmonieuses avec les parties prenantes au sein des entreprises, des collectivités et du secteur public. Nous offrons des services de coordination entre votre organisation et les autres parties pour vous permettre d’informer, de consulter ou de mobiliser les groupes que vous devez sonder pour atteindre vos objectifs.
Attaquez-vous à vos plus grands défis organisationnels et RH
Téléchargez notre fiche d’information pour en savoir plus sur la façon dont nos Services-conseils en ressources humaines peuvent vous aider à réussir votre changement organisationnel et à stimuler le rendement de vos équipes.
Foire aux questions
Un examen de l’exploitation consiste en une évaluation de vos procédés et systèmes opérationnels. Les organisations s’en servent pour améliorer la productivité, réduire les coûts et stimuler le rendement global.
La planification de la main-d’œuvre inclut l’évaluation des stratégies, des pratiques et de la répartition des tâches quotidiennes à la lumière des différents facteurs quantitatifs et qualitatifs. Il s’agit d’un moyen d’aligner les compétences de vos effectifs sur vos besoins d’affaires actuels et futurs.
Nos services de soutien en RH peuvent être personnalisés selon la valeur recherchée par votre organisation. Nous pouvons vous aider à répondre aux besoins de votre entreprise, qu’il s’agisse de développer des ressources supplémentaires, de mettre en place de solides pratiques de conformité en RH ou tout simplement pour amener votre stratégie de gestion des talents au niveau supérieur.
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Contactez-nous
Josée-Christine Boilard MBA, CRHA, IAS.A.
Associée, Consultation
Josée-Christine Boilard est associée au sein de l’équipe Consultation. Forte d’une expérience de près de 30 ans dans le secteur des services financiers, de l’immobilier et de PME de diverses industries, elle détient un impressionnant savoir-faire en matière de transformation organisationnelle dans des contextes de croissance, de redirection stratégique, de succession et d’intégration à la suite d’une fusion ou d’une acquisition.
Animée par la volonté de soutenir les entrepreneurs et les dirigeants lors de changements stratégiques importants, toutes ses actions sont guidées par deux valeurs fondamentales : l’authenticité et l’impact.
Avec un parcours étoffé qui marie à la fois les affaires, la gestion des talents et la culture d’entreprise, elle saisit rapidement les enjeux stratégiques et accompagne ses clients dans leur réflexion stratégique, la refonte de leur structure organisationnelle, et l’évolution de leur gouvernance.
Josée-Christine apporte une dose de pragmatisme dans la gestion de la croissance afin de permettre à ses clients d’atteindre leurs objectifs de façon durable en misant sur une culture forte et positive, des objectifs stratégiques simples et réalisables, ainsi qu’une mise en œuvre efficace.
Avant de se joindre à MNP, Josée-Christine a été entrepreneure et membre d’équipes de direction, à titre de vice-présidente aux ressources humaines. Elle est administratrice de sociétés depuis 2012 et siège sur plusieurs conseils d’administration et comités de gouvernance et RH.
Josée-Christine est titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires, options RH et finances de l’Université Laval (1995) et d’une maîtrise en administration des affaires avec une spécialisation en gestion des institutions financières de l’Université Dalhousie (2007). Elle a suivi le Programme de perfectionnement des administrateurs (PPA) en 2012 et est membre de l’Ordre des CRHA.