Services de consultation pour les organisations d’ici
Adoptez une structure d’entreprise qui vous vaudra des résultats sans précédent. Grâce à notre approche globale de la transformation, vous mettrez enfin le cap vers un succès durable.
Définissez l’avenir de votre entreprise
Les attentes et les occasions à saisir ne cessent d’évoluer, ce qui complexifie le chemin vers le succès et accroît encore la nécessité de se démarquer. Il vous appartient donc de définir le cap à suivre avec souplesse, efficacité et clarté, en rompant avec les idées reçues et en repensant vos méthodes de travail.
Spécialisée dans la transformation des entreprises d’ici, notre équipe de conseillers vous propose les solutions et les orientations pertinentes pour atteindre votre plein potentiel. Nous ne vous aidons pas seulement à vous adapter au changement; nous définissons et écrivons avec vous l’avenir de votre entreprise.
Des solutions pour votre réussite
Stratégie
Définissez le cap à suivre en tenant compte de la dynamique du marché, des tendances du secteur et des facteurs propres à votre entreprise.
Capital humain et culture
Harmonisez votre stratégie, vos compétences et vos méthodes de travail en vue d’offrir un système de gestion à la fois sain et productif à votre personnel.
Rendement
Surmontez les obstacles à votre croissance par des changements pratiques qui vous permettront d’obtenir des résultats mesurables et de créer durablement de la valeur.
Solutions numériques
Créez de la valeur, soutenez votre croissance et optimisez vos activités grâce à des solutions numériques et à des stratégies de transformation sur mesure.
Services de consultation pour les organisations d'ici
Repensez les paradigmes de l’industrie, affinez et positionnez votre organisation pour qu’elle prospère dans un monde en constante évolution.
Points de vue
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12 avril 2023
5 idees recues sur le harcelement et les climats de travail difficiles
Qu’il soit difficile ou franchement toxique, le climat de travail peut être à la source de bien des maux chez les employés. Or, plusieurs fausses croyances circulent encore à ce sujet, ce qui contribue à accentuer la méconnaissance par rapport à cette problématique.
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Performance
11 mai 2023
Des conseils pour retenir vos employés
Avec la pénurie de main-d’oeuvre qui fait rage, la compétition est forte pour mettre la main sur les meilleurs talents. Est-il possible de concurrencer les gros joueurs et de conserver à votre emploi vos ressources humaines ?
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02 octobre 2023
Faire de l’équité salariale un outil de gestion pour votre entreprise
Les 10 critères d’évaluation des catégories d’emploi.
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Notre equipe
Carole Messaoudi agit en qualité d’associée principale au sein de la division Consultation de MNP. Spécialisée en gestion stratégique, en développement organisationnel et en ressources humaines, elle accompagne ses clients dans leur transformation et leur croissance organisationnelle. Également coach professionnelle certifiée (Associate Certified Coach ou ACC), Carole est reconnue pour sa compréhension rapide des enjeux et pour ses conseils judicieux et stratégiques.
Que ce soit dans le cadre de mandats entourant la planification stratégique, le développement organisationnel, la gestion des ressources humaines, la consolidation d’équipe ou l’accompagnement lors de processus de relève, Carole met à profit sa vaste expérience du monde des affaires pour amener ses clients plus loin.
Après plus d’une décennie passée à parfaire ses compétences dans le secteur du développement des affaires, cette professionnelle chevronnée a travaillé durant cinq ans au sein du Groupe Trigone à titre de consultante, puis de directrice, et enfin de chef de la direction.
Elle a obtenu une maîtrise en gestion des organisations de l’Université du Québec à Chicoutimi en 2003. Généreuse dans le transfert de ses connaissances, elle a assumé la fonction de chargée de cours dans le cadre de la maîtrise en gestion des organisations, ainsi que dans le cadre du baccalauréat en administration des affaires de 2004 à 2011, à Chicoutimi.
Communicatrice aguerrie, Carole anime régulièrement des ateliers et conférences en gestion du changement, en gestion de conflits, en leadership, en communication interpersonnelle, en gestion et en connaissance de soi dans le cadre de colloques et d’événements variés.
