Plan d’affaires
Quelle est la différence entre une bonne et une nouvelle idée?
Une bonne idée n’est pas forcément innovante, mais elle s’intègre parfaitement à la réalité du marché et est viable tandis qu’une nouvelle idée est certes unique, mais ne va pas forcément fonctionner. Voici quelques éléments clés afin de développer votre bonne idée qu’elle soit nouvelle ou pas :
Le cercle d’or
Plan d’affaires
Mission :
- Présentation concise de l'entreprise, son concept et ses objectifs.
- Mettre en lumière le problème que l'entreprise résout ou le besoin qu'elle comble.
Description de l'entreprise :
- Nature de l'entreprise (secteur, structure juridique, emplacement).
- Mission et vision de l'entreprise.
Produits ou services :
- Description détaillée des produits ou services offerts.
- Avantages et caractéristiques distinctives.
Analyse du marché :
- Identification du public cible.
- Analyse de la concurrence.
- Tendances du marché.
Stratégie marketing :
- Plan de marketing pour atteindre le public cible.
- Positionnement de la marque.
- Canaux de distribution.
Plan opérationnel :
- Structure organisationnelle.
- Ressources nécessaires (humaines, matérielles, financières).
- Processus opérationnels.
Plan financier :
- Projections financières sur trois à cinq ans.
- Budget initial et prévisions de trésorerie.
- Analyse de rentabilité.
Stratégie de croissance :
- Plans pour l'expansion future.
- Nouveaux produits, marchés ou partenariats.
Gestion des risques :
- Identification des principaux risques.
- Stratégies pour atténuer ces risques.
Conclusion :
- Récapitulation des points clés.
- Appel à l'action ou demande de financement.
Visionner l'épisode 1 de Café et Causeries :
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Samuel Maugard M.Sc., MBA, M.S.I.
Consultant principal, Services-conseils - Création de valeur
