Gestion des liquidités pour les premiers mois de l’opération
Établissez un budget réaliste
Une gestion inadéquate de la trésorerie se classe parmi les trois principales causes de l'échec des jeunes entreprises. Le manque de liquidités représente une menace claire pour la durabilité de l'entreprise et peut entraver sa croissance. Comment éviter cette situation? Comment bien gérer sa trésorerie dans votre entreprise en démarrage? Découvrez nos conseils essentiels :
1 - Suivez vos flux de trésorerie :
Établissez un système de suivi régulier pour surveiller vos flux de trésorerie entrants et sortants. Utilisez des logiciels de gestion financière ou des feuilles de calcul pour enregistrer toutes les transactions financières de votre entreprise. Révisez régulièrement votre prévision de trésorerie en tenant compte des changements dans votre activité, vos dépenses et vos revenus.
2 - Négociez avec vos fournisseurs :
Une bonne habitude à prendre! Personne ne vous en voudra, au contraire. Il est de coutume de demander un prix, puisque nous travaillons tous sous la contrainte d’un budget. Le B to B est différent duB to C.
3 - Réduisez les coûts :
Essayez d’identifier ce qui est rentable, afin de diminuer les coûts inutiles pour votre entreprise.
4 - Explorez les sources de financement alternatives :
Recherchez des options telles que les prêts commerciaux, le financement participatif, le capital-risque ou les investisseurs providentiels. Comparez les avantages et les inconvénients de chaque source de financement en fonction de votre situation financière et de vos besoins à court et à long terme.
5 - Créez un fonds d'urgence :
Le besoin en fonds de roulement (BFR) permet de mesurer la santé financière d'une entreprise en évaluant sa capacité à financer ses opérations courantes avec ses propres ressources. En surveillant et en gérant efficacement le BFR, une entreprise peut optimiser sa gestion de trésorerie, réduire les risques de liquidité et prendre des décisions éclairées concernant ses investissements, ses politiques en matière de crédit et ses opérations commerciales.
6 - Soyez prudents avec les embauches :
Attention! Parfois, nous n’avons besoin qu’une demie-personne en plus. En payer une entièrement peut être considérée comme une perte d’argent. Voyez comment vous pouvez maximiser et optimiser la productivité de chacun, le cas échéant, ou explorer d’autres options telles que l’embauche de stagiaires.
7 - Restez flexible :
Ce qui est établi est sujet à changement dans le temps. Rien ne se perd, tout se transforme. Faites preuve de prudence avec les dépenses personnelles : établissez un budget personnel pour vous assurer de ne pas mélanger vos finances personnelles avec celles de l'entreprise. Évitez les dépenses superflues et évaluez attentivement chaque achat pour vous assurer qu'il est vraiment nécessaire. En ajoutant des détails à ces sections, vous pouvez fournir des conseils plus complets et utiles pour la gestion efficace de la trésorerie.
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Communiquez avec Jean-Raymond
Jean-Raymond Lafond M.Sc., CPA auditeur
Directeur général
