Répercussions des tarifs douaniers : au-delà des coûts

Les répercussions des tarifs douaniers ne se limitent pas à l’augmentation des coûts. En tant que dirigeant d’entreprise, vous vous posez sans doute beaucoup de questions sur leur incidence possible sur vos activités. Voici quelques problèmes potentiels et des pistes de solution pour les régler.

Questions importantes à prendre en considération :

• Envisagez-vous d’apporter des changements à votre effectif en raison du contexte économique actuel?
• Quelles sont les répercussions des tarifs douaniers sur vos contrats existants?
• Songez-vous à vendre votre entreprise ou à la transférer en raison de l’incertitude?
• Le contexte actuel crée-t-il des occasions pour votre organisation? Envisagez-vous de vous établir dans de nouveaux marchés?
• Avez-vous accès au financement nécessaire pour assurer le bon fonctionnement de votre entreprise?
• Votre stratégie d’atténuation des risques est-elle toujours adaptée aux nouvelles réalités?
• Êtes-vous contraint d’envisager la restructuration de vos dettes ou des procédures d’insolvabilité?

Incidence sur l’effectif

Les tarifs douaniers font grimper le coût des marchandises importées et poussent les entreprises à réduire leurs coûts ailleurs, entre autres par des licenciements ou une diminution des embauches. Ils pourraient également vous amener à relocaliser du personnel ou à revoir votre stratégie de gestion des effectifs pour composer avec les pressions financières.

Toutefois, cette situation pourrait aussi créer des occasions pour votre entreprise, et vous voudrez peut-être accroître votre échelle de production rapidement.

Mesures à envisager :

• Réduire votre effectif en raison de la hausse des coûts.
• Confier certaines fonctions en sous-traitance.
• Muter des membres de votre personnel.

Modification de contrats et litiges

En savoir plus

Force majeure

Les dispositions clés ou une clause d’un contrat qui libèrent l’une ou les deux parties de leurs obligations contractuelles. Il s’agit généralement de facteurs indépendants de la volonté de l’une ou l’autre partie, tels que les catastrophes naturelles ou les conflits sociaux/politiques (guerres, conflits de travail, suspension des activités du gouvernement, etc.).

Les tarifs peuvent entraîner des variations du cours des marchandises et des perturbations dans la chaîne d’approvisionnement. En conséquence, les entreprises doivent parfois renégocier leurs contrats pour composer avec l’augmentation des coûts, les retards de livraison et les fluctuations dans la disponibilité des matériaux. Assurez-vous que vos contrats comportent des clauses pour gérer ces risques, notamment des clauses de force majeure ou d’ajustement des prix.

Répercussions possibles pour vous :

• Besoin de renégocier vos contrats avec vos fournisseurs.
• Contrats actuels ne tenant pas compte des nouveaux tarifs douaniers.
• Méconnaissance des incidences fiscales de la modification de vos contrats.

Vente ou transition de votre entreprise

Les tarifs douaniers peuvent avoir une incidence sur l’évaluation de votre entreprise en augmentant ses coûts d’exploitation et en réduisant sa rentabilité. La vente ou la transition de votre entreprise peut atténuer ces risques, mais cette stratégie requiert une planification minutieuse pour en maximiser la valeur et assurer un transfert en douceur.

Répercussions possibles pour vous :

• Envisager de vendre votre entreprise en raison de l’incertitude causée par les tarifs douaniers.
• Songer à prendre votre retraite et à passer le flambeau à la génération suivante.
• Explorer des stratégies de sortie pour éviter tout ce stress financier.

Établissement dans de nouveaux marchés

L’imposition de tarifs douaniers peut rendre les marchés existants moins rentables, ce qui peut vous inciter à explorer de nouveaux horizons plus favorables. Le cas échéant, il est important de connaître le cadre réglementaire du nouveau marché, les préférences de ses consommateurs et son paysage concurrentiel si l’on veut s’y établir et prospérer.

Répercussions possibles pour vous :

• Rechercher de nouveaux acheteurs potentiels parce que les tarifs douaniers rendent les importations trop coûteuses.
• Envisager une expansion dans des régions qui appliquent des tarifs plus bas.
• Créer un nouveau produit pour répondre à une hausse de la demande.