Rapport sur l’état de préparation de la relève : Plan d’urgence
Rapport sur l’état de préparation de la relève : Plan d’urgence
Bon nombre d’entreprises dépendent grandement d’une ou de deux personnes clés, ce qui les place dans une position vulnérable en cas d’imprévus. Préparez-vous à faire face aux incertitudes – un plan d’urgence peut maintenir le bon fonctionnement de votre entreprise et protéger vos actifs.
Avez-vous songé à ce qui pourrait se produire en cas d’urgence et élaboré un plan adapté?
Souvent, la valeur d’une organisation repose en grande partie sur une ou deux personnes. C’est d’ailleurs le cas pour bon nombre d’entreprises canadiennes.
Mais cette situation soulève une question cruciale : qu’adviendrait-il en cas d’événement inattendu obligeant l’un de ces éléments clés à quitter le navire?
Ce scénario, bien que peu réjouissant, est du domaine du possible. Pourtant, seuls 15,5 % des propriétaires d’entreprise y sont préparés et ont actualisé leur testament, signé une procuration et élaboré un plan d’urgence pour assurer la poursuite des activités en cas de pépin.
Personne n’est à l’abri d’un problème médical, d’un accident ou d’une catastrophe naturelle. Et quand l’un de ces événements impromptus vient perturber la mécanique bien huilée d’une entreprise, ce sont tous ses rouages qui s’enrayent.
De plus, les conséquences sur la valeur de l’organisation peuvent être désastreuses. En l’absence de plan adapté, les membres de l’équipe qui dépendent de vous seront les premiers à essuyer les plâtres. Puis, ce sera à votre famille de parer au plus pressé pour tenter de maintenir l’entreprise à flot.
Un plan d’urgence fait office de filet de sécurité et aide votre organisation à fonctionner normalement en cas de circonstances imprévues. Il vous permet de protéger vos actifs, d’assurer la continuité de vos activités et d’avoir l’esprit tranquille.
Analyse des données
« Souvent, la valeur d’une entreprise repose en grande partie sur une ou deux personnes clés. En l’absence d’un plan d’urgence, un événement impromptu pourrait venir perturber vos activités et diminuer la valeur de votre organisation. Grâce à son expertise, notre équipe vous aide à anticiper les aléas de l’existence et à renforcer la résilience de votre organisation en toute circonstance. »
– Kerry Smith, leader national, Gestion de patrimoine
Demandez-vous :
- Quels sont les risques et aléas qui pourraient entraîner des répercussions sur mon entreprise?
- Qui prendra la relève en mon absence?
- Quelles sont les mesures à mettre immédiatement en place en cas d’urgence?
Nos suggestions :
- Déterminez les principaux risques et aléas auxquels est exposée votre entreprise.
- Élaborez un plan d’intervention d’urgence complet.
- Invitez les membres de votre équipe à rencontrer vos clients et à mieux les connaître afin de ne pas compromettre les projets en cours en cas d’imprévu.
- Communiquez votre plan d’urgence à votre équipe, à votre famille et à votre avocate ou avocat.