Une production énergétique fiable grâce à la migration vers des plateformes modernes

Risques d’une migration mal planifiée

Bien que la migration vers l’infonuagique puisse à terme favoriser l’innovation au sein d’une entreprise et améliorer sa productivité, elle comporte plusieurs risques que l’on peut atténuer. Il est donc essentiel de les comprendre et de savoir comment y faire face.

Provisionnement inadéquat

Une zone d’accueil doit être bien conçue et son provisionnement doit être approprié pour que l’infrastructure d’une entreprise soit évolutive, sécurisée et conforme aux bonnes pratiques en infonuagique. Une zone mal provisionnée peut entraîner des problèmes de performance, de sécurité et d’efficacité.

Services mal configurés

Il faut s’assurer que le fournisseur de services infonuagiques retenu respecte les normes du secteur et les exigences réglementaires. Des services infonuagiques mal configurés peuvent occasionner des défaillances, des brèches informatiques et des risques à la sécurité.

Manque d’alignement avec les objectifs commerciaux

L’architecture et les outils infonuagiques d’une entreprise doivent cadrer avec ses objectifs à long terme, par exemple l’efficience ou l’innovation. Une organisation qui migre sans avoir au préalable confirmé cet alignement risque de gaspiller des ressources et de rater des occasions.

Absence de gouvernance et de gestion des politiques

Une structure de gouvernance efficace permet de vérifier qu’une migration respecte les politiques régissant la conformité, la sécurité et l’exploitation. Les pratiques mises en œuvre de façon inégale, les failles sécuritaires et la non-conformité aux exigences réglementaires sont le résultat d’un mauvais cadre de gouvernance.

Procédures d’exploitation manquantes

Il faut que les politiques d’exploitation, par exemple celles régissant la surveillance, la journalisation et les interventions en cas d’incident, soient adaptées à l’environnement infonuagique. Une transition réalisée en l’absence de ces politiques peut créer des angles morts qui rendent difficiles la détection et l’intervention rapides en cas d’incident.

Exigences de gouvernance en vase clos

Des exigences de gouvernance établies en vase clos peuvent entraîner un manque d’uniformité dans les pratiques de sécurité, de conformité et d’exploitation à l’échelle d’une organisation. Il importe de mettre en place un modèle de gouvernance unique pour assurer la cohésion et la sécurité de l’infrastructure infonuagique.

Absence de responsabilité pour les charges de travail et les services

Il peut être difficile de savoir à qui incombent la gestion, la sécurité et l’optimisation des différents aspects d’une infrastructure infonuagique si la responsabilité de chaque charge de travail et service n’est pas clairement établie. Ce flou peut causer des inefficiences, des lacunes et des risques opérationnels.

Surmonter les obstacles d’une migration infonuagique

La migration infonuagique présente bon nombre d’avantages pour une organisation, mais elle comporte aussi d’importants risques. En suivant ces cinq étapes, on peut surmonter les obstacles à une migration réussie.

Élaborer une stratégie infonuagique

Avant d’entamer une migration, il est essentiel d’élaborer une stratégie infonuagique. Elle doit prendre en compte les trois aspects suivants pour être totalement efficace.

• Infrastructure : Pour répondre à ses besoins d’exploitation, une entreprise a besoin de ressources évolutives, résilientes et économiques. Il faut notamment planifier la puissance de calcul, le stockage et la capacité de réseau dont les systèmes énergétiques et de services publics essentiels auront besoin, sans oublier des éléments comme la reprise après sinistre, la haute disponibilité et les modulations automatiques de capacité.
• Données : Les sociétés énergétiques et de services publics produisent d’importantes quantités de données qu’il importe de gérer efficacement. En planifiant la migration, la sécurité, le stockage, la gouvernance et l’analyse de ses données, une entreprise peut tirer parti des technologies infonuagiques pour optimiser son exploitation, améliorer sa prise de décisions et éviter une mauvaise gestion de ses informations.
• Sécurité : Une stratégie de sécurité doit appliquer les principes du droit d’accès minimal et de la vérification systématique, et prévoir des dispositifs pour la détection et l’élimination des menaces de même que la protection des données au repos ou en mouvement. Elle doit aussi donner des marches à suivre concernant l’application de correctifs de sécurité et l’utilisation de systèmes d’alerte et de surveillance en continu. Cette stratégie est vitale pour contrer les cybermenaces visant les infrastructures énergétiques et de services publics névralgiques ainsi que les données sensibles et pour assurer la conformité aux exigences réglementaires.

Si ces trois aspects ne sont pas pris en compte dans la stratégie et les plans d’une organisation, celle-ci devra généralement faire face à des inefficacités, des inefficiences et des lacunes sur le plan de la sécurité.

Cadre d’atténuation des risques

Lors d’une migration infonuagique, il faut appliquer des cadres reconnus de gestion des risques, qui comportent trois phases.

• Évaluation : Il faut faire une évaluation rigoureuse des risques afin de comprendre l’état actuel de son infrastructure, de ses données et de son dispositif sécuritaire. À cet effet, il faut recenser les objectifs de l’organisation, les exigences réglementaires et les vulnérabilités potentielles. Il faut également évaluer les différents fournisseurs de services infonuagiques, établir les critères d’une migration réussie et déterminer un échéancier de migration.
• Mise en œuvre : Pour gérer les risques pendant la mise en œuvre, il faut suivre une approche structurée pour le provisionnement en ressources infonuagiques, la configuration des contrôles de sécurité et le respect des réglementations en vigueur. Il faut en outre procéder à des tests et vérifications répétés afin de repérer et régler tout problème et ainsi réduire au minimum le temps d’arrêt et favoriser une migration sans accroc.
• Exploitation : Une fois la migration terminée, l’exploitation infonuagique d’une entreprise nécessite une surveillance, une optimisation et une gestion des risques en continu. Il faut établir les procédés d’exploitation et les adapter au besoin, mettre à jour les contrôles sécuritaires et examiner les politiques de gouvernance afin de réduire au minimum les risques et s’assurer que l’environnement infonuagique demeure sûr et permette l’atteinte des objectifs commerciaux.

Compréhension des coûts

Les coûts d’une migration infonuagique revêtent une très grande importance pour les organisations qui envisagent cette option. Il ne faut toutefois pas oublier que cette solution est rarement moins chère qu’un parc informatique sur les lieux d’une organisation jusqu’à ce que celle-ci décide d’en faire l’optimisation.

Une stratégie de réhébergement peut sembler intéressante en raison de sa rapidité de mise en œuvre. Or, elle n’est en soi pas rentable et ne procure aucun avantage commercial.

La rationalisation des charges de travail est essentielle si l’on veut rentabiliser sa migration infonuagique. Pour réduire les coûts et améliorer la performance, il faut avant tout maintenir la valeur des charges de travail essentielles.

Analyse des plateformes

Chaque entreprise se trouve à une étape de sa transformation numérique unique. Une analyse des plateformes peut l’aider à déterminer où elle en est et ce qui doit être fait pour passer à la prochaine étape.

• Évaluation de la capacité : examen de l’infrastructure informatique, de la gestion des données et de l’harmonisation avec les objectifs numériques, afin de relever toute lacune sur le plan des compétences, des technologies et des procédés.
• Analyse de l’état actuel : évaluation de l’infrastructure, des systèmes et des procédés informatiques afin de relever les inefficacités, les technologiques dépassées ou les irritants et établir un référent contre lequel mesurer les progrès réalisés.
• Choix d’une solution : évaluation des solutions et des plateformes numériques disponibles et sélection de celles qui répondent aux objectifs commerciaux et organisationnels, en s’appuyant sur les conclusions de l’évaluation de la capacité et l’analyse de l’état actuel.
• Transformation de l’entreprise : mise en œuvre des solutions numériques retenues à l’échelle de l’entreprise, ce qui implique l’adoption de nouvelles technologies, la refonte de procédés et la promotion d’une culture d’innovation.

Un conseiller externe peut vous aider à éviter les pièges fréquents d’une migration infonuagique et à assurer la réussite de votre transition numérique.

Alignement avec les objectifs commerciaux

Une entreprise doit tenir compte de ses objectifs commerciaux lors de la planification de sa migration infonuagique afin d’établir la liste des charges de travail prioritaires. Par exemple, si elle souhaite réduire ses coûts d’exploitation, elle devra peut-être faire migrer ses systèmes les plus coûteux en premier.

Et maintenant?

Pour préparer vos plateformes à la production énergétique du futur, le passage à l’infonuagique est essentiel. Cette technologie permet aux organisations de s’adapter rapidement aux changements, de moduler leur capacité selon la demande et d’accroître leur productivité. Il est toutefois important de comprendre qu’une migration infonuagique comporte des risques et qu’il faut prendre les bonnes décisions pour surmonter les obstacles à votre transformation numérique.

Pour en savoir plus, communiquez avec notre équipe de services infonuagiques. Peu importe l’étape à laquelle vous vous trouvez dans votre démarche, nous saurons vous aider à aller de l’avant et à obtenir les meilleurs résultats pour les sommes que vous investissez.